如何構建福州品牌設計公司業務案例

近年來，營銷格局發生了翻天覆地的變化，目標受眾迅速演變為以全新的方式研究、識別和選擇產品和服務。據福州品牌設計公司稱，B2B 采購經理是單打獨斗，74% 的企業采購員在進行線下采購之前進行了一半以上的在線調研。

在當今市場條件下，傳統的推動營銷難以保持知名度，需要新的思維來在快速發展和競爭日益激烈的 B2B 市場中實現市場增長。這些新的、快速發展的市場需要超越傳統的營銷技術，因為新聞和電視廣告以及硬拷貝抵押品和電話銷售正遭受同樣的命運：超額訂閱。這導致個別營銷目標因溝通而變得超負荷，以至于這些潛在客戶對其產生抵觸情緒。

這種過載及其產生的阻力很容易理解。大多數B2B高管的時間越來越緊迫，因此需要訪問清晰、簡潔和可靠的信息來幫助制定業務決策。而當他們無法快速找到時，他們會選擇另一條路線?？蛻粽趶?a href="http://www.mcbbc.net/tags/1220.html" target="_self">福州品牌設計公司的潛在供應商那里尋找價值，因此需要一種新的基于知識的潛在客戶參與方法來與他們建立聯系，并且必須重新定義以前基于推動營銷的假設。

這就是拉動營銷的用武之地。拉動營銷不是銷售，但它通過發展強大的客戶和潛在客戶參與度，在創造客戶對產品和服務的需求方面非常有效，從而提供了一個有效且隨時可用的銷售渠道。

 通過營銷自動化使用拉動營銷的企業報告說，其增長速度比不使用拉動營銷的企業快。但是，福州品牌設計公司如何構建業務案例以獲取管理團隊的支持，以引入這一新的創新戰略？下載我們的指南以找出答案。